Comune: Cadenazzo - Abitanti: 2.279

Anno: 2010

Sezione: INNOVAZIONE INTERNA

Il Municipio di Cadenazzo si è reso conto che la gestione quotidiana del comune rischiava di distogliere l’attenzione verso una visione strategica di più ampio respiro, capace di coinvolgere e stimolare il senso di appartenenza dei cittadini, in grado di guidare la scelta degli interventi più operativi.

Quale primo passo per l’impostazione della legislatura è stato condotto un sondaggio tra la popolazione per identificare quali fossero - a mente della cittadinanza - le problematiche principali legate al Comune. Le risposte hanno consentito al Municipio di elaborare un piano strategico di legislatura. Esso è stato condiviso dal Consiglio Comunale e rappresenta pertanto il documento base che deve essere concretizzato dal Municipio nei termini fissati.

Un’attenzione particolare è stata dedicata al rapporto tra Municipio e Consiglio comunale. Le commissioni vengono incontrate regolarmente al di là delle sedute di preparazione al Consiglio comunale; nuove Commissioni speciali hanno preso vita con lo scopo di avere ambiti di discussione e lavoro specifici, a supporto dell’attività dell’Esecutivo e del Legislativo. Dal profilo dell’operatività interna, il Municipio ha messo a punto un sistema di controllino e reporting finanziario puntuale, che permette di meglio monitorare l’andamento corrente e orientare le scelte finanziarie. Una società esterna sta svolgendo un’analisi del funzionamento interno da cui sono già derivate decisioni di riorganizzazione.

Inoltre, si è inteso consolidare il rapporto con i cittadini. E’ stato rivisto nella grafica e nella periodicità InfoCadenazzo e sono state organizzate serate pubbliche a cadenza semestrale. L’insieme delle iniziative promosse vuole promuovere un modo innovativo di amministrare la cosa pubblica, meglio capace di dare ordine anche alla gestione quotidiana all’interno di una strategia predefinita.